「わかる」を「できる」に変える 実践経営パートナー

定点型 変革マネジメント

【導入の目的】
 『具体的に計測できる成果創出』
 『自律的に問題解決をする仕組みの構築』

変革マネジメントの要諦を6回のパッケージとして提供します。2~4週間に1度、『変革の節目』を設定し、変革マネジメントの型や定石を実務に適用する事を通じて、具体的な成果創出を目指します。 各変革フェーズにおいて解決すべき課題が解決され、日常の活動で反復すべき活動を実行できるように、環境設定まで行います。

SNSでフォローする